我是上海五项管理公司的，五项管理是李践老师创办的，专门从事企业培训的，主要是解决企业的问题和帮助企业提升效率的，针对3个层次：1、针对高管：解决如何实现。
企业管理培训课程一般都要10万左右吧，不过也不能一概而论，看具体上的是什么课程吧。企业有1000万左右，清华读总裁班，真的是“读书不花钱”，哈哈，最重要的。
我是上海五项管理公司的，五项管理是李践老师创办的，专门从事企业培训的，主要是解决企业的问题和帮助企业提升效率的，针对3个层次：1、针对高管：解决如何实现。
内容较多建议有选择性培训，另外视企业实际情况而定，有的企业本身制度都不能落实到位谈什么培训 建议还是从目标管理开始吧、容易接受、可以检查
五项管理 《效率模式》的课程 15800元 3天 五项管理 李践老师 《赢利模式》课程 28000元 3天 五项管理也是从事企业培训的。
①.1.心态管理2.时间管理3.目标管理4.学习管理5.行动管理
②.看你是拿到哪个鉴定中心，国检比省检贵，而且时间也长，但是更权威，省检又比普通私人开的贵，普通宝石二十块。时间一天到两天，权威。私人的最便宜。
③.关键是您想提升哪些方面。 五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。 公司秉承实战、实效、实用的原则。
④.没有具体标准哦，你可以多找几家对比一下。 个人觉得不贵的。 可以考虑自学的，PS又不是很难的。 多看看教程，动手实践一下。 基本功能掌握了。
⑤.企业管理培训课一般价格都在10万左右吧。就是在合适的价格里学习最好的课程。有个朋友在学清华总裁班，据说课程、师资、服务等方面都是极致的，价格也不高。觉得。
这个学校的报名费大概是5000哦。
我们公司老总听过，回让又让公司全体中、高层去了。挺不错的。 他们的课程分三个。 总体感觉不错。 主讲的内容有： 1）五项管理：心态管理 、时间管理、学习管理、。
五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。帮助企业解决效率问题。 企业培训课程主要针对3个层次：1、针对高管：解决如何实现高增。
看你是想考项目管理的哪种证书了，现在主要是软考的中级系统集成项目管理工程师、高级信息系统项目管理师以及PMP认证。系统集成项目管理培训的费用在四千左右，。
我是上海五项管理公司的，五项管理是李践老师创办的，专门从事企业培训的，主要是解决企业的问题和帮助企业提升效率的。
我在08、09年听过李践老师的课程。什么五项管理；什么认真、快、坚守承诺；什么绝不找借口；什么龙的呼唤。如果每次单独听，是很有启发的，因为都有相关案例。但是如果合在一起会发现不少矛盾之处。 李践老师之前有一个很经典的案例。
我们公司老总听过，回让又让公司全体中、高层去了。挺不错的。 他们的课程分三个。 总体感觉不错。 主讲的内容有： 1）五项管理：心态管理 、时间管理、学习管理、。
课程听着不错。讲效率的，很适合当代企业家去听听看。五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。公司秉承实战、实效、实用的原则。
五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。帮助企业解决效率问题。 企业培训课程主要针对3个层次：1、针对高管：解决如何实现高增。
内容较多建议有选择性培训，另外视企业实际情况而定，有的企业本身制度都不能落实到位谈什么培训 建议还是从目标管理开始吧、容易接受、可以检查
①.五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》，通过李践和他的团队18年的企业实践论证，五项管理这一套系统帮助了许多个人和团队持续提升效率。五项管。
②.1.心态管理2.时间管理3.目标管理4.学习管理5.行动管理
③.五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。帮助企业解决效率问题。 企业培训课程主要针对3个层次：1、针对高管：解决如何实现高增长的、心智思维模式培养和突破增长的极限方法；2、针对中层：解决管理系统的问题。
④.一个人的能力取决于五个方面：积极心态、明确目标、管理时间、持续学习和快速行动，世界上许多顶尖成功人士身上也普遍具备这五个物质。 通过五项来管理自己的生活和工作，李践老师的《行动日志》是一种养成好习惯。
⑤.企业管理培训需要多少钱？
